以心同行，向新而生丨工程管理中心年度成长回顾与未来展望大会顺利召开
从2015年到2019年
深圳市建筑工务署工程管理中心
成立5周年了
这5年，是工程管理中心全体人员
一路并肩作战、携手奋斗的5年
建设项目46个
完成投资27.3亿
2015年/起航2016年/蓄势
建设项目41个
完成投资28.4亿
建设项目48个
完成投资29.9亿
2017年 / 拼搏2018年 / 传承
建设项目52个
完成投资35.5亿
建设项目57个
完成投资40.7亿
2019年 / 同行
穿过时光隧道，追忆时光
看看“我们与光阴的故事”
1月3日下午
工程管理中心“以心同行，向新而生”
年度成长回顾与未来展望大会顺利召开
总结回顾了2019年工作历程
展望了2020年拼搏奋斗的新蓝图
△冯永乾主任作年度工作总结报告
新环境
2019年
新成绩
2019年
△BIM“荣誉白金级”认证
△依托全过程工程咨询创新模式，积极搭建专业交流平台——全过程工程咨询论坛
同时组织6家全过程工程咨询单位
创新开展全过程工程咨询论坛活动
共同交流探讨项目建设管理思路
全过程工程咨询建管模式应用研究
也取得了阶段性成果
项目管理水平不断提升
新作为
全力推进临时党支部建设
实现了在建项目临时党支部全覆盖
在推动临时党支部规范化建设上成效显著
△第七临时党支部——深圳大学西丽校区二期项目成立“深大之家”
△一线工人慰问活动
△前往陆丰市龙光村开展扶贫及党日活动
除创新党建工作外
严格落实相关规定动作
新气象
人才队伍更壮大
▽
2019年，工程管理中心
共完成24名人员的入职工作
配合完成首批博士后招聘工作
△配合完成首批博士后招聘工作
学习氛围更浓厚
▽
△培训讲座
△外出学习交流
群团活动更丰富
▽
△第二届篮球赛
2019年，工程管理中心的
新环境、新成绩、新作为、新气象
离不开团队成员的携手同行
2020年，工程管理中心将在
新时代的号角下踏上新征程
迎接新挑战，谱写新篇章！
2020，向新而生
△大会还举行了年度先进集体和个人的表彰仪式，以上为表彰仪式节选照片
最后
黄旭副署长发表了总结讲话
△黄旭副署长总结讲话
黄旭副署长就2020年工作提出希望:
一是要牢记使命，勇于担当。建设中国特色社会主义先行示范区，打造全球标杆城市，实现政府工程高质量发展，是时代赋予市建筑工务署的特殊使命。工程管理中心组织建设的项目涉及医疗、教育、文化、公安、民政等，这些既是民生项目，也是补齐深圳短板的项目，对深圳未来发展、提升民生幸福指数意义重大，必须以高度的担当意识，主动作为，奋力书写团结奋斗、成长追梦的新篇章。
二是要科学谋划，善于作为。善于学习总结，加强政治学习，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作；善于总结借鉴优秀项目建设管理经验，做好知识迭代更新，将好的经验做法固化下来，提炼为工作流程、制度和标准；精于统筹谋划，做到提前预判、科学规划、精心安排、合理调度，全力保障项目的建设；勇于创新突破，不断创新工程建设组织模式，积极开展技术课题研究和创新成果应用，探索推广新技术、新设备、新工艺，不断提升政府工程建设质量和品质；在创新人才培养机制和激励机制上下功夫、做文章，努力营造想干事、能干事、干成事的工作氛围。
三是要抓牢党建，守住底线。坚持党建引领，持续推进临时党支部建设，着力打造党建特色品牌，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；坚持底线思维，坚守廉洁底线，强化廉政教育和监督；筑牢安全防线，切实落实6S管理，着力防范化解各类安全隐患和风险，为政府工程高质量发展提供坚强保障。
黄旭副署长还指出：
新的一年，新的挑战
任务非常艰巨
但挑战中蕴藏着机遇
压力可以转化为动力
希望大家以最饱满的激情迎接挑战
以最专业的管理推进建设
努力创造一流
着力打造民生工程标杆
城市地标建筑、时代杰作精品
推动工程管理中心发展迈上新的台阶
以新作为、新突破
推动政府工程高质量发展
携手开创政府工程集中管理
创新发展的新局面
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